
「CRMとは何か?」と聞かれて、すぐに説明できますか?
CRM(Customer Relationship Management:顧客関係管理)は、顧客情報を一元的に管理し、営業・マーケティング・カスタマーサポートの業務を効率化するための仕組みです。
本記事では、CRMの定義や目的、SFA・MAとの違い、導入によるメリット、さらには支援サービスの活用方法までを、CRM初心者の方にもわかりやすく解説します。
自社の業務改善や顧客満足度の向上に役立つヒントが得られる内容となっていますので、ぜひ最後までご覧ください。
CRMとは?顧客満足度を高めるための顧客関係管理
CRMは「Customer Relationship Management」の略
CRMとは、「Customer Relationship Management(カスタマー・リレーションシップ・マネジメント)」の略で、日本語では「顧客関係管理」と訳されます。
簡単に言えば、顧客情報を一元的に管理し、その情報を活用して顧客との関係を強化・最適化するための経営手法やシステムのことを指します。
具体的には、以下のようなことを実現するためのツールです:
- 顧客の基本情報(氏名、連絡先など)の管理
- 問い合わせ履歴や購買履歴の記録・追跡
- 営業活動や顧客とのコミュニケーション履歴の共有
- 顧客データの分析による傾向把握やセグメント分け
- 顧客ニーズに合わせたパーソナライズされた対応
CRMを導入することで、
「どの顧客に、どのようなアプローチをすればよいか」
「顧客満足度を高めるには、何をすべきか」
といった問いに対して、データに基づいた的確な判断が可能になります。
CRMで何が変わる?顧客データ活用のイメージ
CRMを導入することで、顧客データの取り扱いやビジネスの進め方はどのように変化するのでしょうか。導入前と導入後の違いを比較してみましょう。
<CRM導入前>
- 顧客情報が各部署や担当者ごとにバラバラに管理されている
- Excelや紙のファイルなど、管理方法が統一されていない
- 情報の更新が遅れがちで、最新の状況がわからない
- 担当者が不在だと、顧客対応がスムーズにできない
- 顧客情報を分析するのに手間も時間もかかる

<CRM導入後>
- 顧客情報がシステム上で一元管理され、必要な人がすぐにアクセスできる
- 情報がリアルタイムで更新され、常に最新の状態をキープできる
- 担当者がいなくても、過去の対応履歴や現在の状況がすぐに確認できる
- データ分析機能を活用して、顧客の傾向や行動パターンを把握できる
- 分析結果をもとに、効果的なマーケティング施策や営業戦略を立てられる

CRMを導入することで、バラバラだった顧客情報の「点」が「線」につながり、さらに「面」として立体的に捉えられるようになります。これによって、顧客一人ひとりに合わせたアプローチができるようになり、結果として顧客満足度の向上にもつながっていきます。
顧客関係管理(CRM)が重要な理由
なぜ今、多くの企業がCRMに注目しているのでしょうか? その背景には、以下のようなビジネス環境の変化があります。
- 顧客獲得コストの上昇
新規顧客を獲得するには、既存顧客を維持する場合の5〜25倍のコストがかかると言われています。効率的な経営のためには、既存顧客との関係性を深めることが不可欠です。 - 顧客ニーズの多様化・複雑化
多くの選択肢がある中で選ばれる企業になるには、顧客一人ひとりのニーズを的確に把握し、それに応じた最適な提案が求められます。 - デジタル化による顧客接点の増加
オンライン・オフラインを問わず顧客接点が増加する中、統一されたデータ管理によって、一貫性のある顧客体験を提供することが重要です。 - データ活用の重要性の高まり
経営判断においてデータ分析の役割が増す中、顧客データは企業にとって最も価値ある資産の一つとされています。
CRMは、単なる情報管理ツールではなく、顧客中心のビジネス戦略を支える重要な基盤です。
顧客との関係を強化することで、顧客満足度の向上、リピート率の増加、さらには売上と利益の拡大へとつながります。
CRMで何ができる?主な機能と活用シーン
CRMは多機能なツールであり、その活用方法は企業の規模や業種によってさまざまです。
ここでは、一般的なCRMに搭載されている主な機能と、それぞれの具体的な活用シーンをご紹介します。
顧客情報の一元管理
CRMの基本機能のひとつが「顧客情報の一元管理」です。
以下のような情報を、ひとつのシステム上でまとめて管理することができます:
- 基本情報(企業名、担当者名、連絡先など)
- 商談・案件情報(進捗状況、見積金額など)
- 問い合わせ履歴(内容、対応状況など)
- 購買履歴(購入製品、購入時期、金額など)
- コミュニケーション履歴(訪問、電話、メールなど)
活用シーンの例
たとえば、A社の担当者が急に休んだ場合でも、B社の営業担当であるCさんは、CRMに記録された過去の商談履歴や顧客とのやり取りを確認することで、スムーズに代替対応を行うことができます。
また、顧客からの問い合わせにも、過去の購入履歴や問い合わせ内容を即座に確認できるため、情報の食い違いや対応の漏れがない、一貫した対応が可能になります。

営業活動の可視化・支援(SFA連携)
CRMは、SFA(Sales Force Automation:営業支援システム)と連携することで、営業活動の可視化や効率化を実現します。
主な機能は以下のとおりです:
- 営業案件の進捗管理
- 商談スケジュールの管理
- 営業パイプラインの可視化
- 営業活動の効果測定
- チーム全体の進捗状況の共有
活用シーンの例
営業部長のDさんは、CRMのダッシュボードを活用して、営業チーム全体の案件状況を一目で把握できます。
「今月のA商材で成約の可能性が高い案件は何件あるか」「商談数は先月と比べて増えているか」といった情報もリアルタイムで確認できるため、状況に応じた営業戦略の見直しや、担当者への的確なアドバイスが可能になります。

カスタマーサポートやマーケティングでの活用
CRMは営業部門だけでなく、カスタマーサポートやマーケティングの現場でも広く活用されています。
以下のような使い方が代表的です:
- 問い合わせ対応の履歴を一元管理・効率化
- 顧客セグメントに応じたメール配信
- キャンペーン施策の効果測定
- 顧客満足度の分析と改善
- ロイヤルカスタマーの特定と優遇施策の実施
活用シーンの例
マーケティング担当のEさんは、CRMに蓄積されたデータを活用して、「過去6カ月以内にA製品を購入したが、関連するB製品は購入していない顧客」に対して、顧客の行動履歴に基づいたキャンペーンメールを配信しました。
購買履歴や過去の反応データをもとにアプローチすることで、通常のメール施策と比べて高い反応率を得ることができました。

データ分析による経営判断のサポート
CRMに蓄積された膨大な顧客データは、日々の業務だけでなく経営判断にも活用できます。
主な分析内容は以下のとおりです:
- 売上予測や売上傾向の分析
- 顧客セグメントごとの収益性の把握
- 製品・サービスの利用状況の可視化
- 顧客離反リスクの予測
- 顧客生涯価値(LTV)の算出
活用シーンの例
経営企画担当のFさんは、CRMの分析機能を使って「業種 × 企業規模 × 利用サービス」の観点から顧客データを分析しました。
その結果、特定の業種に属する中小企業で、サービスAとBを併用している顧客は、継続率や追加購入率が高いことが明らかになりました。
この分析結果をもとに、同様の特性を持つ見込み顧客に向けたアプローチ戦略を立案し、新規開拓の効率を大きく高めることができました

SFA・MAとの違い|CRMとの関係と使い分け
CRMと混同されやすいツールに、SFA(Sales Force Automation:営業支援システム)とMA(Marketing Automation:マーケティング自動化ツール)があります。
それぞれの役割や関係性を正しく理解することで、自社に合ったツールの選定・運用がしやすくなります。
SFAとの違い:営業管理と顧客管理の棲み分け
CRMとSFAは密接に関連していますが、フォーカスしている領域や目的に違いがあります。
以下は、主な違いをまとめた比較表です。
項目 | CRM(顧客関係管理) | SFA(営業支援) |
---|---|---|
主な目的 | 顧客との関係構築・維持 | 営業活動の効率化・可視化 |
対象範囲 | 全社(営業・マーケ・サポート等) | 主に営業部門 |
データ管理の中心 | 顧客情報 | 営業案件・商談情報 |
タイムスパン | 長期的な関係構築 | 案件獲得までの短〜中期活動 |
主な目的 | CRM:顧客との関係構築・維持 | SFA:営業活動の効率化・可視化 |
対象範囲 | CRM:全社(営業・マーケ・サポート等) | SFA:主に営業部門 |
データ管理の中心 | CRM:顧客情報 | SFA:営業案件・商談情報 |
タイムスパン | CRM:長期的な関係構築 | SFA:案件獲得までの短〜中期活動 |
SFAは、「誰が・いつ・どのような営業活動を行い、どのような結果につながったか」を記録・分析し、営業プロセスの改善に役立てるツールです。
一方でCRMは、営業だけでなくマーケティングやカスタマーサポートも含めて、顧客との総合的な関係を管理・強化することを目的としています。
なお、SFAがCRMの一機能として組み込まれているケースも多く、明確に線引きがしにくい場面もある点は押さえておきましょう。
MAとの違い~リード獲得か既存顧客重視か
次に、MAとCRMの違いを見ていきましょう。
主に対象となる顧客層や活用フェーズが異なります。
項目 | CRM(顧客関係管理) | MA(マーケティング自動化) |
---|---|---|
主な目的 | 既存顧客との関係強化・維持 | 見込み客の獲得・育成を自動化 |
対象者 | 主に既存顧客 | 主に見込み客(リード) |
活用フェーズ | 商談後〜長期的な関係構築 | 認知〜商談前の初期段階 |
主な機能 | 顧客情報管理、案件管理など | リード獲得、スコアリング、ナーチャリングなど |
主な目的 | CRM:既存顧客との関係強化・維持 | MA:見込み客の獲得・育成を自動化 |
対象者 | CRM:主に既存顧客 | MA:主に見込み客(リード) |
活用フェーズ | CRM:商談後〜長期的な関係構築 | MA:認知〜商談前の初期段階 |
主な機能 | CRM:顧客情報管理、案件管理など | MA:リード獲得、スコアリング、ナーチャリングなど |
MAは、Webサイト訪問や資料請求などの初期接点で得た見込み客の行動データをもとに、最適なタイミングで適切な情報を届け、商談化を促進するためのツールです。
一方、CRMは、すでに取引のある顧客との関係を継続・深化させ、顧客満足度やLTV(顧客生涯価値)を向上させるために活用されます。
CRMは“全体最適”の土台となるツール


SFA・MA・CRMはそれぞれ独自の役割を持つツールですが、連携させて活用することで大きな相乗効果が得られます。
- MAで見込み客を獲得・育成する
- SFAで営業活動を効率化し、商談・成約につなげる
- CRMで顧客情報を一元管理し、長期的な関係を築く
これらを組み合わせることで、顧客との接点から取引後までの一貫した対応が可能になります。
その中でもCRMは、SFAやMAで得られたデータを統合し、顧客の全体像を把握するための基盤として機能します。 企業の業種や規模、提供サービスによって重視すべきツールは異なりますが、基本となるのはCRMです。
CRMを中核に据え、必要に応じてSFAやMAの機能を補完的に取り入れることで、効率的かつ成果につながる運用が可能になります。
CRMを導入するメリットと導入しないリスク
CRMの導入は、企業に多くのメリットをもたらします。その一方で、導入を後回しにすることで生じるリスクや損失も見過ごせません。
ここでは、CRMを導入することで得られる効果と、導入を遅らせることによるデメリットを整理して解説します。
業務効率化と属人化の防止
CRMの導入によって、業務の標準化と効率化が進み、属人化のリスクを軽減できます。
- 作業の自動化:顧客情報の入力・共有、レポート作成などを効率化
- 情報共有の強化:商談履歴や顧客とのやり取りを可視化し、チーム内で共有可能
- 属人化リスクの低減:担当者が変わっても、スムーズな引き継ぎが可能に
Before / Afterの比較
- 導入前:顧客情報が個人管理 → 対応が止まる・データが失われる
- 導入後:顧客情報を一元管理 → 誰でも即座に対応可能に
顧客満足度・LTV(顧客生涯価値)の向上
CRMを活用することで、顧客一人ひとりに適した対応が可能になり、信頼関係の構築と収益性の向上が実現できます。
- 顧客理解の深化:購買履歴や嗜好、対応履歴をもとに、より的確な対応を提供
- リピート促進:適切なタイミングと内容でアプローチし、再購入を後押し
- LTVの向上:顧客との関係を長期的に深め、継続的な売上につなげる
導入が遅れると、競合に後れを取るリスクも
CRMの導入を先延ばしにすると、機会損失や競争力の低下につながる可能性があります。
- 顧客情報の分散・喪失:担当者の退職・異動により関係性や履歴が失われる
- 対応品質のばらつき:情報共有が不十分なまま対応し、顧客体験が不統一に
- 商談機会の損失:タイミングやニーズの変化に対応できず、競合に先を越される
- 競争力の低下:他社がCRMを活用している中、自社だけが後れを取る
CRM導入の進め方と成功のポイント
CRMの導入は、単にツールを導入するだけでなく、その後の運用と定着が重要です。ここでは、CRM導入の基本的な進め方と、導入を成功させるためのポイントを解説します。

課題の洗い出しはどう進めるか?
まずは、自社が抱える課題を洗い出すことから始めましょう。
チェックポイント
- 顧客情報の管理にどのような課題があるか
- 営業プロセスで非効率な部分はどこか
- 顧客満足度向上のために改善すべき点は何か
- 部門間で情報が共有されにくい理由は?
- データを活用した分析や判断に課題はないか?
現場の声を丁寧に拾うことが重要です。営業やカスタマーサポートなど、顧客と直接関わる部門の意見を積極的に取り入れましょう。
可能であれば、実際の顧客の声もヒアリングし、課題を多角的に把握することが望ましいです。
目的設定|何をゴールとするのか?
課題が明確になったら、「CRM導入で何を実現したいのか」を具体的に設定します。
目標設定の例
- 顧客対応時間を○%短縮する
- クロスセル率を○%向上させる
- 顧客ごとの年間売上を○%増加させる
- 営業担当の事務作業を週○時間削減する
- NPS(顧客推奨度)を30→50に改善する
目標は「数値化できるもの」「成果が測れるもの」にしましょう。
「何を・いつまでに・どの程度」達成したいのかを明確にすることで、導入後の効果検証もしやすくなります。
機能選定と比較|に合ったツールを選ぶ
目的に沿って、必要な機能を備えたCRMを比較・選定していきます。
比較すべき主なポイント
- 必要な機能がそろっているか(顧客管理、SFA、分析など)
- 操作画面は直感的で使いやすいか
- カスタマイズや機能拡張が可能か
- 他の業務システムと連携できるか
- 初期費用・ランニングコストは予算内か
- セキュリティ対策は十分か
- サポート体制は充実しているか
成功のポイント
「多機能=良い」わけではありません。自社の目的に必要な機能から始めて、運用しながら徐々に拡張していく方が定着しやすく、無駄も防げます。
将来的なスケーラビリティ(拡張性)もチェックしましょう。
無料トライアルやサポート体制の確認
導入前には、実際にツールを試しながら、操作性やサポートの質を確認することが大切です。
確認ポイント
- 無料トライアルの有無(可能であれば必ず試用)
- デモや個別説明を受けられるか
- 操作マニュアルや研修コンテンツの充実度
- 導入時の支援内容(初期設定、トレーニングなど)
- 運用開始後のサポート体制(対応時間、サポート手段など)
- ユーザーコミュニティの有無(事例やナレッジの共有)
導入後に「思っていたのと違う」とならないよう、事前に支援体制の内容を細かく確認しましょう。
特に導入初期は質問やトラブルが起きやすいため、手厚いサポートが受けられるかどうかが安心感に直結します。同業他社の導入事例を参考にするのも有効です。
CRM活用事例|
業務課題の解決と顧客対応の質を向上させた3つの成功例


営業活動の属人化を解消し、引き継ぎをスムーズに【株式会社星野リゾート】
導入前の課題
法人向け営業において、顧客情報を紙ベースで管理していたため、営業ごとに管理方法が異なり、以下のような問題が発生していた。
- 情報が分散し、進捗状況が把握できない
- 適切なタイミングでアプローチができない
- 担当者変更時の引き継ぎが煩雑
解決策と効果
導入目的の明確化と現場・経営層の意識統一を図り、最小限の入力項目にしぼることで現場の負担を軽減。クライアント情報の一元管理により営業活動の属人化を解消し、効率的な引き継ぎが可能に。

紙中心の事務業務をデジタル化し、
業務負担を約3分の1に削減
【株式会社 螢雪会】
導入前の課題
生徒の授業報告や請求書管理など、紙中心の運用により業務負担が大きく、文書作成・郵送にも多くの時間とコストがかかっていた。
解決策と効果
CRM導入により文書をデジタル化。カスタマーポータル機能を活用し、塾と生徒・保護者のやりとりもオンラインで完結。業務負担は約3分の1に軽減され、郵送コストも大幅に削減。

部門間連携を強化し、顧客対応の品質を向上
【HITOWAケアサービス株式会社】
導入前の課題
問い合わせ対応や施設見学などの顧客情報が部門ごとにバラバラに管理され、社内での情報共有が困難。連携不足による対応のバラつきが課題だった。
解決策と効果
CRMを導入し、顧客情報を一元管理。部門間の連携がスムーズになり、対応品質が向上。自社業務に合わせたカスタマイズにより、現場の運用ストレスも最小限に。
CRM支援とは?
導入をサポートするサービスの活用法
CRMの導入や運用には、システムだけでなく業務設計・定着支援といった専門的な知識と経験が必要になることがあります。 そうした場面で活用できるのが「CRM支援サービス(CRM導入コンサルティング)」です。
CRM支援の内容:設計・運用・定着までサポート
CRM支援サービスでは、導入前から運用定着まで幅広くサポートを受けることができます。

導入前コンサルティング
- 現状分析と課題抽出
- 要件定義と導入目標の設定
- 投資対効果(ROI)の試算
導入・設計支援
- システム環境の構築
- マスタ設定やワークフロー設計
- 既存データの移行・他システムとの連携
- 業務に合わせたカスタマイズ
運用支援
- 管理者・ユーザー向けのトレーニング
- 操作マニュアルの作成
- 運用ルールの策定
- 定期的なレビュー・運用改善提案
定着化・発展支援
- 活用状況のモニタリングと改善提案
- 新機能の活用や拡張支援
- 活用スキル向上のサポート
支援サービスを利用することで、自社では見落としがちな課題や改善ポイントを第三者視点で見つけ出すことができ、CRM導入の成功率を高めることができます。
どんな企業にCRM支援が向いている?
CRMの導入支援は、次のような課題や状況を抱える企業に特に効果的です。
CRMの導入支援が有効なケース
- 初めてCRMを導入する企業
何から始めるべきか不明な場合、導入の進め方をガイドしてもらえる - IT人材が不足している企業
社内に専門知識がない場合でも安心して導入できる - 業務プロセスの見直しを検討中の企業
CRMをきっかけに営業・サポート体制を再設計したい場合 - 複数システムとの連携が必要な企業
MAツール、基幹システム、会計システムとの連携に対応 - 短期間で導入を完了させたい企業
専門家の支援によりスピーディに運用開始が可能
CRM支援会社の選び方と比較ポイント
支援会社選びで失敗しないために、以下のポイントをしっかり比較しましょう。
CRMの導入支援が有効なケース
観点 | チェック項目 |
---|---|
実績・専門性 | 同業・同規模での導入経験、対応可能なCRMの種類、担当コンサルの経験 |
サポート範囲 | 要件定義〜運用支援までカバーしているか、トレーニングやマニュアルは提供されるか |
コミュニケーション | 担当者の対応スピード、理解度、説明のわかりやすさ |
費用体系 | 料金の透明性、コストパフォーマンス、追加費用の条件 |
アフターサポート | 導入後の継続支援、定期レビューの有無、トラブル対応体制 |
複数社に相談し、自社の目的や体制に合うパートナーを見つけることが大切です。
F-RevoCRMが提供する支援とは?
F-RevoCRMは国産のオープンソースCRMサービスとして、以下のような支援を提供しています。

カスタマイズ支援
- 自社業務に合わせた細かい機能調整
- 既存システムとの連携設定
- 業務フローに沿った画面・項目のカスタマイズ
段階的導入支援
- 必要な機能から優先的に導入
- 業務定着に合わせた機能拡張
- 無理のないペースでのシステム展開
運用サポート
- 初期設定から継続的な運用までの伴走支援
- 専任担当者による一貫したサポート
- 運用中の疑問・課題への迅速な対応
業種別ソリューション
- 製造業、サービス業、卸売業など多業種での導入実績
- 業界特有の業務プロセスに対応したテンプレート
- 業種別の成功事例に基づいたアドバイス
よくある質問(FAQ)
QCRMツールはどんな企業に向いていますか?
Q CRMとExcelの違いは何ですか?
QCRMの導入にはどれくらい時間がかかりますか?
QCRM導入に失敗しないためのコツはありますか?
まとめ|
CRMは“顧客との関係”を強化するビジネスの土台
この記事では、CRMの基本的な概念から、導入のメリット、具体的な活用方法、そして導入を支援するサービスまでを解説しました。CRMは、単なる顧客管理ツールではなく、顧客との関係性を強化し、企業の成長を支えるための重要なビジネスの土台となるものです。
まずは無料トライアルで体感してみよう
CRMは、単なるシステムの導入ではありません。
顧客を中心としたビジネスへと企業文化をシフトさせるための「変革ツール」です。
これまでご紹介してきたように、CRMを導入することで、次のような効果が期待できます。
CRM導入の主なメリット
- 顧客情報の一元管理による業務効率化
- 顧客対応の品質向上と満足度アップ
- データに基づいた戦略立案と経営判断
- 部門間の連携強化と情報共有の円滑化
- 顧客生涯価値(LTV)の向上
ただし、効果を最大限に引き出すためには、いきなりすべてを導入するのではなく、「自社の課題に直結する機能」から始めることがポイントです。徐々に活用範囲を広げていく段階的な導入アプローチが、現場にも定着しやすく、失敗しにくい方法です。
まずは無料トライアルで実際に試してみましょう。
多くのCRM製品では、一定期間無料で試すことができます。
F-RevoCRMでも無料トライアルを提供しており、以下のようなメリットがあります
- 実際の操作感を確認できる
- 自社の業務フローとの相性がわかる
- 社内の関係者に使ってもらって評価できる
「百聞は一見にしかず」。まずは触ってみることから始めてみましょう。
CRM導入に向けたアクションチェックリスト
導入を検討中の方は、以下のチェックリストを参考に、準備を整理してみてください。
導入準備のステップ一覧
- □ 現状の顧客管理における課題を洗い出す
- □ CRM導入の目的と期待する効果を明確にする
- □ 必要な機能を優先順位付きでリストアップする
- □ 複数のCRMツールを比較検討する(無料トライアル活用)
- □ 社内の導入体制を整える(担当者・責任者の決定)
- □ 段階的な導入計画を含めたスケジュールを立てる
- □ 既存データの整理と移行計画を作成する
- □ 必要に応じてCRM支援サービスの利用を検討する
- □ 運用開始後のルールやフローを策定する
- □ 社内向けの教育・トレーニング計画を準備する
CRMは「導入して終わり」ではありません。継続的な運用と改善によって、効果を高めていくことが何より大切です。
定期的に活用状況をチェックし、必要に応じて機能やルールを見直していきましょう。それによって、顧客との関係を深め、ビジネスの成長につなげることができます。
F-RevoCRMでは、導入から運用までしっかりサポートしています。
まずはお気軽に、無料トライアルをお試しください。
「自社に合うかどうか」は、実際に使ってみるのが一番の近道です。