「保守対応の履歴が担当者のExcelにしか残っていない」
「過去の点検状況や修理履歴をすぐに探せず、問い合わせ対応に時間がかかる」

紙やExcelで保守業務を管理している現場では、このような課題が生じやすくなります。

こうしたトラブルが生じる主な原因は、設備情報、過去の問い合わせ、修理履歴、点検予定、保証・保守契約といった重要情報が、部門・拠点・担当者ごとに分散して管理されている点にあります。

この状況を解決する手段として検討されるのが「保守管理システム」です。保守対象の情報と対応履歴を関連づけ、必要な担当者が共通の情報を参照・更新できる環境を整えることで、履歴確認にかかる時間を短縮し、対応の遅れや属人化を抑えやすくなります。

本記事では、以下のポイントを分かりやすく解説します。

この記事でわかること
  • 保守管理システムの意味と役割
  • 業務で活用される主な機能と導入メリット
  • システムの種類(設備保全・フィールドサービス・CRM基盤)による違い
  • 自社に合うシステムを見極める選定条件
  • 導入前に整理すべき業務フローと管理範囲

紙やExcelによる管理に限界を感じている方や、多様な製品の中から自社に合うシステムをどう選べばよいか迷っている方は、ぜひ最後までお読みください。

目次
  1. 保守管理システムとは
    1. 保守業務に必要な情報を一元管理するシステム
    2. 保守対象によって必要なシステムは異なる
  2. 保守管理システムが必要とされる背景
    1. 保守情報が紙やExcelに分散している
    2. 保守業務が担当者やベテランに依存している
    3. 事後対応に追われ、予防的な対応ができない
  3. 保守管理システムの主な機能
    1. 保守対象の台帳管理
    2. 点検・修理・部品交換履歴の管理
    3. 問い合わせ・障害対応の管理
    4. 点検計画とスケジュール管理
    5. 保守契約・保証期間の管理
    6. 報告書・ナレッジ管理
    7. 分析・レポート機能
  4. 保守管理に利用されるシステムの種類
    1. 設備保全管理システム・CMMS
    2. フィールドサービス管理システム
    3. CRMを基盤とした保守・アフターサービス管理
    4. 目的別に見るシステムの違い
  5. 保守管理システムを導入するメリット
    1. 設備情報と保守履歴をすぐに確認できる
    2. 保守業務の属人化を抑えられる
    3. 点検や契約更新の漏れを防ぎやすくなる
    4. 拠点・部門・代理店間で情報を共有しやすくなる
    5. 蓄積したデータを保守品質の向上に活用できる
    6. アフターサービスを収益機会につなげられる
  6. 保守管理システムを選ぶ際のポイント
    1. 何を保守・管理するのか
    2. どこまでの業務を管理するのか
    3. 設備情報と顧客情報を関連付けられるか
    4. 自社の業務フローに合わせられるか
    5. 既存システムやExcelと連携できるか
    6. 現場で無理なく利用できるか
    7. 段階的に導入・拡張できるか
    8. 費用と運用負荷が見合っているか
  7. 保守管理システムを導入する流れ
    1. 1.現状の保守業務と課題を整理する
    2. 2.管理する情報と対象範囲を決める
    3. 3.要件を整理してシステムを比較・選定する
    4. 4.業務フローと運用ルールを設計する
    5. 5.データ移行・設定・テストを行う
    6. 6.運用を開始し、継続的に改善する
  8. まとめ

保守管理システムとは

保守業務に必要な情報を一元管理するシステム

保守管理システムとは、ひとことで言えば「何を保守しているか」と「これまで何をしたか」をセットで確認できるようにする仕組みです。設備や機器、システムなどの「保守対象に関する基本情報」と、それに伴う「対応履歴・予定・契約・関連資料」を紐づけて管理・運用します。

具体的には、以下のような情報を一元的に集約・管理します。

  • 保守対象の基本情報(型式、製造番号、設置場所、導入日、保証期間など)
  • 点検・修理・部品交換の履歴(作業日、障害内容、対応結果、使用部品、写真など)
  • 問い合わせ・障害対応履歴(受付日時、受付内容、ステータス、回答内容など)
  • 点検・メンテナンス予定(次回点検日、定期訪問スケジュールなど)
  • 保守契約情報(契約形態、対象範囲、更新時期など)
  • 報告書・関連資料(サービスレポート、取扱説明書、図面など)

単にデータを保管するだけでなく、「保守対象」を軸に、関連する履歴や予定をまとめて確認できる点が特徴です。ここでいう一元管理とは、すべてのデータを必ず一つのシステムへ移すことではなく、必要な情報を関連づけて共通の画面や導線から確認できる状態を指します。

例えば、現場の修理担当者が作業完了時に修理内容や交換部品、作業写真をシステムへ登録しておけば、次回顧客から問い合わせが入った際、受付担当者や別の技術者が過去の対応内容を参照できます。もっとも、これは情報がきちんと入力・更新され、保守対象と正しく関連づけられて初めて成り立つ話です。必要な担当者が、保守対象に関連する最新の履歴や対応状況を確認しやすい状態を作ること。それが保守管理システムの役割です。

保守対象によって必要なシステムは異なる

一言で「保守管理システム」と呼ばれていても、企業が「何を保守したいのか」によって、求められる機能やシステムの構造は大きく異なります。主な目的には次のようなものがあります。

  • 自社工場や施設の整備を維持・保全したい
  • 顧客へ販売・納入した製品や設備の保守・アフターサービスを行いたい
  • 現場へ作業員やエンジニアを効率的に派遣・手配したい
  • 保守契約の期限や更新時期、適用範囲を正確に管理したい

そのため、市場に存在するすべての「保守管理システム」が同じ機能を持っているわけではありません。「自社は何を保守したいのか」を意識しながら読み進めていただくと、この先の内容が整理しやすくなります。

では、なぜ多くの企業でこうした専用システムが必要とされるのでしょうか。次に、従来の管理方法で生じる課題とシステムが必要とされる背景について解説します。

保守管理システムが必要とされる背景

保守情報が紙やExcelに分散している

保守対象や問い合わせ・作業の件数が増えるにつれて、保守情報の管理は複雑になりやすくなります。特に紙の作業報告書やExcelの台帳で管理を行っている場合、以下のような情報の分断が発生しがちです。

  • 受付担当者が問い合わせ内容を個別のExcelシートに記録している
  • 技術者が現場での作業内容を紙の報告書に記載し、ファイルに保管している
  • 契約担当者が保証期間や契約更新日を別の営業台帳で管理している
  • 拠点や代理店ごとに異なるフォーマットで履歴を管理している

心当たりのある方も多いのではないでしょうか。このように情報が分散していると、顧客から設備停止の連絡を受けた際、受付担当者が「過去にどんな修理を行ったか」「どの技術者が担当したか」をすぐに確認できません。担当技術者に電話で確認したり、過去の紙の報告書を探したりする手間が発生し、初動の遅れにつながります。

保守業務が担当者やベテランに依存している

情報の共有ができていない環境では、特定のベテラン社員や担当者に業務が依存する「属人化」が進行します。この属人化は、単に「ベテランしか作業ができない」という問題にとどまりません。

  • 過去に同じ型の設備でどのような故障が発生したか
  • 類似のトラブルが起きた際、原因究明にどのような手順を踏んだか
  • 顧客特有の稼働環境や運用の癖
  • 交換部品の在庫状況や代替品の判断基準
  • 過去の問い合わせで顧客と約束した事項

これらの情報が担当者の頭の中にしかない場合、その担当者が不在のときや退職した際に対応が遅れたり、担当者によって対応品質にばらつきが生じたりします。結果として、顧客満足度の低下につながりかねません。

事後対応に追われ、予防的な対応ができない

情報が分散し、過去の傾向が把握できない状態では、故障やトラブルが発生してから対応する「事後対応」の繰り返しになりがちです。

過去の修理履歴や点検周期が可視化されていなければ、「そろそろ部品交換が必要な時期である」「契約の更新時期が近づいている」といった予兆やタイミングを組織として把握できません。その結果、設備停止のリスクを下げるための点検や部品交換が遅れたり、定期点検や有償契約の更新・提案といった機会を逃したりする可能性があります。

こうした課題に心当たりがあるなら、自社の保守対象と業務範囲に合った機能を備えるシステムを検討する価値があります。

保守管理システムの主な機能

保守管理システムには、主に以下のような機能があります。これらすべてを一つの製品が備えているわけではなく、管理対象やシステムの種類によって、搭載される機能や重視される機能はさまざまです。

保守対象の台帳管理

「この機械はいつ設置したのか」「保証期間はいつまでか」といった情報を確認するための基本機能が、保守対象の台帳管理です。

設備や機器ごとに基本情報を登録し、点検や修理、問い合わせ対応などの際に必要な情報を確認できるようにします。

主に管理する情報は以下のとおりです。

  • 型式・シリアル番号(製造番号):対象となる設備や機器を特定するための情報
  • 設置場所:工場や拠点など、設備・機器が設置されている場所
  • 導入・稼働開始日:いつ導入・稼働を開始したのか
  • 保証期間:メーカー保証などが適用される期間
  • 関連部品:設備・機器に使用されている部品や交換対象となる部品など

登録・更新を担当する部門は、保守対象によって異なります。例えば、顧客へ納入した設備であれば営業・設置担当・保守部門、自社設備であれば設備保全部門や施設管理部門などが管理します。移設や改修、構成変更などがあった場合には、最新の状態に更新する運用も必要です。

登録された情報は、問い合わせ受付担当者や修理技術者、契約管理担当者などが業務に応じて参照します。

例えば、顧客から修理の問い合わせを受けた際に、シリアル番号から対象機器を特定できれば、設置場所や型式、保証期間などを確認したうえで対応を進められます。

こうした台帳管理は、設備保全管理やフィールドサービス、顧客向けの保守・アフターサービスなど、保守対象を特定して履歴や対応を管理するための基礎となる機能です。

点検・修理・部品交換履歴の管理

「以前も同じような不具合があったが、どのように対応したのか分からない」といった場面で役立つのが、点検・修理・部品交換履歴の管理です。

保守対象ごとに過去の作業内容を記録しておくことで、次回の点検や修理時にこれまでの経緯を確認できます。

主に管理する情報は以下のとおりです。

  • 点検・修理の実施日:いつ作業を行ったのか
  • 障害内容・原因:どのような不具合が発生し、何が原因だったのか
  • 作業内容・対応結果:どのような対応を行い、結果はどうだったのか
  • 使用・交換した部品:修理やメンテナンスで使用した部品
  • 作業担当者:誰が点検・修理を担当したのか
  • 写真・作業報告書:作業前後の状態や詳しい対応内容を確認するための資料

こうした情報は、現場技術者やサービスエンジニアが作業後に登録・更新し、次回対応する技術者や保守部門の管理者が参照するといった運用が考えられます。

例えば、同じ設備で過去にも同様のエラーが発生していれば、前回の原因や交換した部品、対応結果を確認できます。必要な部品の準備や対応方法の検討に過去の履歴を活用できるため、担当者が変わっても、それまでの対応経緯を把握しやすくなります。

点検・修理・部品交換履歴の管理は、設備保全管理や顧客向けの保守・アフターサービスで特に重視される機能です。

問い合わせ・障害対応の管理

顧客からの問い合わせや障害の受付から対応完了までを記録し、案件ごとの進捗状況を把握するための機能です。

「誰が対応しているのか」「現在どの段階なのか」「どのような回答をしたのか」といった情報を共有することで、担当者以外でも対応状況を確認しやすくなります。

主に管理する情報は以下のとおりです。

  • 受付日時・問い合わせ内容:いつ、どのような問い合わせや障害の連絡を受けたのか
  • 緊急度:対応の優先順位を判断するための情報
  • 担当者:誰が案件の対応を担当しているのか
  • 対応ステータス:未着手・対応中・完了など、現在の進捗状況
  • 回答・対応履歴:顧客への回答や、これまでに行った対応の記録

例えば、一次受付を行うコールセンターやサポート担当者が問い合わせ内容を登録し、対応する技術者が進捗に応じてステータスや対応内容を更新するといった運用が考えられます。登録された情報は、受付担当者や技術者だけでなく、保守部門やカスタマーサポート部門の管理者なども必要に応じて参照します。

案件の状況を一覧で確認できる製品では、未着手の問い合わせや長期間対応中となっている案件などを把握し、対応状況の確認に活用できます。

こうした問い合わせ・障害対応の管理は、CRMを基盤とした保守・アフターサービス管理やIT運用・保守管理などで重視される機能です。

点検計画とスケジュール管理

設備や機器の点検予定を登録し、「いつ・何を・誰が点検するのか」を管理するための機能です。定期点検の計画や担当者の割り当て、実施状況の確認などに活用します。

主に管理する情報は以下のとおりです。

  • 点検予定日・実施期限:いつまでに点検を行う必要があるのか
  • 点検項目:どの設備に対して、何を確認・実施するのか
  • 担当者:誰が点検を担当するのか
  • 進捗状況:予定・対応中・完了など、点検がどの段階にあるのか
  • 実施結果:点検を実施した日時や完了状況など

例えば、保守契約の内容や設備ごとの点検周期に応じて管理者が予定を設定し、担当する技術者が点検後に実施結果を登録するといった運用が考えられます。現場の作業担当者やスケジュールを管理する担当者は、登録された予定や進捗状況を確認して業務を進めます。

月ごとの点検対象や進捗状況を確認できれば、担当者の割り当てや作業計画の調整にも活用できます。また、期限通知や未対応案件の一覧表示などに対応する製品では、予定していた点検の確認漏れや対応漏れを抑えやすくなります。

こうした点検計画・スケジュール管理は、設備保全管理やフィールドサービス管理で特に重視される機能です。

保守契約・保証期間の管理

顧客や納入設備ごとに、保守契約の内容や保証期間を管理するための機能です。修理や問い合わせを受けた際に、契約・保証の対象となる対応かどうかを確認するために活用します。

主に管理する情報は以下のとおりです。

  • 契約種別・契約期間:どのような保守契約を、いつまで締結しているのか
  • 対象設備・機器:契約や保証の対象となる設備・機器
  • 保守対象範囲:契約や保証によって、どこまでの作業・サービスが対象となるのか
  • 保証期間:無償保証などが適用される期間
  • 契約更新情報:次回更新日や更新状況など、契約更新に必要な情報

例えば、契約の締結・更新時に営業部門や契約管理部門が情報を登録し、受付担当者や現場技術者、営業担当者などが必要に応じて参照するといった運用が考えられます。

顧客から修理依頼を受けた際に、対象設備と保守契約・保証情報を関連づけて確認できれば、契約や保証の対象範囲を確認したうえで、無償対応か有償対応かを判断しやすくなります。また、契約更新日を管理することで、更新時期を確認する際にも活用できます。

こうした保守契約・保証期間の管理は、顧客へ設備や機器を納入し、継続的な保守・アフターサービスを提供する企業で特に重視される機能です。

報告書・ナレッジ管理

作業報告書や製品マニュアル、過去の対応事例などを蓄積し、保守業務に必要な情報を担当者間で共有・活用するための機能です。トラブルが発生した際に、類似する事例や技術情報を参照し、対応方法を検討する際に役立ちます。

主に管理する情報は以下のとおりです。

  • 作業報告書:点検・修理で実施した作業内容や結果を記録した資料
  • 製品マニュアル:設備・機器の仕様や操作方法、保守方法などを確認するための資料
  • トラブルシューティング情報:症状やエラーに応じた確認事項や対処方法
  • 過去の対応事例・FAQ:これまでに発生した問い合わせやトラブル、その対応内容
  • 技術資料:保守・修理に必要な技術情報や社内資料

登録・更新する担当者は情報の種類によって異なります。例えば、現場技術者が作業報告書や対応内容を登録し、技術部門や製品開発部門などがマニュアルや技術資料を管理するといった運用が考えられます。蓄積された情報は、現場技術者や一次受付担当者、別拠点のエンジニアなどが必要に応じて参照します。

例えば、過去に類似したトラブルが発生していれば、その際の症状や原因、対応内容を確認し、今回の対応方法を検討する際の参考にできます。経験の浅い担当者でも過去の事例や技術資料を参照できるため、担当者個人の経験だけに頼らず、組織に蓄積された情報を活用しやすくなります。

こうした報告書・ナレッジ管理は、顧客向けの保守・アフターサービスやフィールドサービスなどで活用される機能です。

分析・レポート機能

保守業務で蓄積したデータを集計・可視化し、故障傾向の把握や保守計画、業務改善などに活用するための機能です。個別の対応履歴を見るだけでなく、設備や製品、期間などの単位でデータを集計することで、保守業務全体の状況や傾向を確認できます。

主な集計・確認項目には、以下のようなものがあります。

  • 故障・不具合の発生状況:設備や製品、期間ごとの故障・不具合の発生件数や傾向
  • 対応状況:未完了案件数や対応にかかった時間など
  • 復旧状況:障害発生から復旧までにかかった時間など
  • 部品の使用状況:交換・使用した部品の数量や消費傾向
  • 保守コスト:設備や製品、期間ごとに発生した保守費用など
  • 点検・修理の実績:点検や修理の実施件数、実施状況など

集計されたデータは、保守部門の責任者やサービス企画担当者などが、現状把握や施策を検討する際に活用します。経営層が保守事業の状況を把握するためのレポートとして利用する場合もあります。

例えば、特定の設備や製品で同じ不具合が繰り返し発生していることが分かれば、原因の調査や点検内容の見直しを検討する材料になります。また、対応件数や作業状況を確認し、人員配置や業務プロセスを見直す際にも活用できます。

ただし、集計できる項目や分析方法、グラフ・ダッシュボードなどのレポート機能は製品によって異なります。自社で把握したい指標を整理したうえで、必要な集計・分析に対応できるかを確認することが重要です。

自社に必要な機能を整理したら、次に確認したいのが「どの種類のシステムが自社の管理対象や業務に合っているか」です。保守管理に利用されるシステムは、主な管理対象と目的によっていくつかの種類に分けて考えられます。

保守管理に利用されるシステムの種類

保守管理に利用されるシステムは、主な管理対象や得意とする業務に着目すると、主に次の3つのタイプに分けて考えられます。

  • 設備保全管理システム(CMMS)
  • フィールドサービス管理システム
  • CRMを基盤とした保守・アフターサービス管理

それぞれ管理対象や得意とする業務が異なるため、「自社では何を中心に管理したいのか」を考えながら比較すると、システムを選びやすくなります。

設備保全管理システム・CMMS

設備保全管理システム(CMMS:Computerized Maintenance Management System)は、主に自社の工場や施設に設置された生産設備・ビル設備などの保全業務を管理するシステムです。

  • 利用主体:工場の設備保全部門、プラント管理者、施設管理担当者
  • 管理対象:生産ライン、工作機械、受変電設備、予備部品など
  • 主な目的:設備の安定稼働、点検・保全業務の効率化、設備停止リスクの低減

顧客からの問い合わせや保守契約よりも、設備の点検計画や故障情報、修理・保全履歴などの管理を重視する点が特徴です。

「自社工場やプラントの設備を安定稼働させたい」「設備の点検・修理履歴を一元管理したい」といった場合は、CMMSが有力な選択肢になります。

フィールドサービス管理システム

フィールドサービス管理システムは、主に顧客先へ技術者やサービス担当者を派遣して行う、訪問作業や現場業務を効率化するシステムです。

  • 利用主体:サービスエンジニアの手配担当者、現場作業員、フィールドサービス部門
  • 管理対象:作業員のスケジュール、訪問先、作業指示、進捗、現場報告など
  • 主な目的:訪問手配や人員配置の効率化、作業進捗の把握、現場報告の効率化

製品によっては、作業員の位置情報を把握したり、移動ルートを考慮して訪問スケジュールを最適化したりする機能も備えています。

「サービスエンジニアの手配に時間がかかる」「訪問予定や現場の進捗を効率的に管理したい」といった場合は、フィールドサービス管理システムが適しています。

CRMを基盤とした保守・アフターサービス管理

CRMを基盤とした保守管理では、顧客情報を中心に、納入した製品・設備、問い合わせ、修理・点検履歴、保守契約などを関連付けて管理します。

  • 利用主体:問い合わせ窓口(コールセンター)、アフターサービス部門、営業部門、契約管理担当者
  • 管理対象:顧客情報、納入先拠点、納入設備、問い合わせ履歴、修理・点検履歴、保守契約
  • 主な目的:顧客対応の迅速化、保証・契約管理、部門間の情報共有、顧客対応品質の向上

特徴は、設備だけでなく、「どの顧客に、どの製品・設備を納入し、その後どのような対応を行ってきたのか」まで一連の情報として管理しやすいことです。

たとえば問い合わせを受けた際に、顧客情報とあわせて納入設備や過去の修理履歴、保守契約の内容を確認できれば、担当者は状況を把握しやすくなります。また、営業部門とアフターサービス部門が同じ顧客情報を共有することで、部門をまたいだ対応にもつなげやすくなります。

「顧客先に納入した製品・設備のアフターサービスを管理したい」「問い合わせ・修理履歴・保守契約を顧客情報と紐付けたい」「営業部門とアフターサービス部門で情報を共有したい」といった企業に適したタイプです。

目的別に見るシステムの違い

3つのタイプの違いを整理すると、次のようになります。自社が「何を中心に管理したいのか」を確認する際の目安としてご覧ください。

システムの種類主な管理対象主な目的適している企業
設備保全管理システム(CMMS)自社工場・施設内の設備、予備部品設備停止リスクの低減、予防保全、安定稼働の支援自社工場やプラントを所有する製造業者、施設管理会社
フィールドサービス管理システム訪問作業員、スケジュール、現場作業工程訪問手配、作業指示、進捗・現場報告の効率化設置・修理のための現場訪問・派遣業務が多い企業
CRM基盤の保守管理顧客、納入設備、問い合わせ、対応履歴、保守契約顧客対応の迅速化、納入設備・対応履歴・契約の関連管理、対応品質の向上顧客へ製品・機器を販売し、納入後の保守・サポートを行う企業

いずれかのシステムが一律に優れているわけではありません。「自社が何を管理したいのか」「どの業務まで対象にするのか」に応じて、目的に合うシステムの種類を検討する必要があります。

保守管理システムを導入するメリット

自社の目的に合った保守管理システムを導入し、必要な情報を継続的に蓄積・更新することで、保守業務の効率化や対応品質の向上が期待できます。

ここでは、保守管理システムを導入することで得られる主なメリットを紹介します。

設備情報と保守履歴をすぐに確認できる

顧客や設備に関する情報を継続的に登録・更新することで、問い合わせを受けた際に、対象設備の過去の故障履歴や修理内容、交換した部品などを確認しやすくなります。

紙のファイルを探したり、過去の担当者に確認したりする手間を減らせるため、問い合わせやトラブル発生時の迅速な初動につながります。

保守業務の属人化を抑えられる

過去のトラブル内容や原因、対処方法などを記録・共有することで、担当者が過去の事例を参照しながら対応できるようになります。そのため、特定のベテラン社員の経験や記憶だけに頼った保守業務を減らし、他の担当者への引き継ぎもしやすくなります。

ただし、システムを導入するだけで属人化が解消されるわけではありません。「作業完了後に原因や対応結果を記録する」などの運用ルールを定め、継続的にデータを蓄積・更新することが重要です。

点検や契約更新の漏れを防ぎやすくなる

期限通知や未対応案件の一覧表示などに対応したシステムでは、定期点検の予定や保守契約の満了日などを把握しやすくなります。

担当者個人の記憶や手帳、個別のExcelファイルなどに頼らず、組織として期限を管理することで、点検や契約更新の対応漏れを防ぎやすくなります。

拠点・部門・代理店間で情報を共有しやすくなる

権限設定や外部ユーザーとの情報共有に対応したシステムでは、本社、営業所、サポートセンター、協力会社・代理店など、保守業務に関わる関係者間で必要な情報を共有できます。

部門・拠点・社外関係者ごとに閲覧・編集できる情報の範囲を設定することで、顧客情報や設備情報を適切に管理しながら、保守対応に必要な情報を共有するための基盤を整えられます。

蓄積したデータを保守品質の向上に活用できる

保守管理システムに蓄積した故障・修理・点検などのデータを集計・分析することで、「特定の製品群で不具合の報告が多い」「特定の部品が一定期間で交換されている」といった傾向を把握しやすくなります。

こうした情報を点検周期や交換部品の準備、保守方法などの見直しに活用することで、保守業務の改善につなげられます。

アフターサービスを収益機会につなげられる

顧客情報と保守履歴、製品の導入時期、保証期限などを関連付けて管理することで、アフターサービスで得た情報を営業活動にも活用しやすくなります。

たとえば、保証期間の終了が近い顧客への有償保守契約の案内や、製品の使用年数・修理履歴を踏まえた更新提案などが考えられます。

保守部門に蓄積された情報を営業部門とも共有することで、アフターサービスを顧客との継続的な関係づくりや、新たな提案機会につなげるための基盤を構築できます。

このように、保守管理システムは単に修理や点検の記録を残すためのものではありません。設備・保守履歴の一元管理から、対応の標準化、期限管理、部門間の情報共有、データ活用まで、保守業務全体の改善に役立ちます。

さらに、顧客情報と保守情報を関連付けて管理できる仕組みであれば、保守・アフターサービスで得た情報を営業活動にも活用し、既存顧客への継続的な提案につなげることも可能です。

保守管理システムを選ぶ際のポイント

保守管理システムを選ぶ際は、機能の多さだけで比較するのではなく、自社の管理対象や業務範囲、既存システムとの連携、現場での使いやすさなどを総合的に確認することが重要です。

特に、「何を管理するのか」「どこまでの業務を管理するのか」を明確にすると、自社に必要な機能を整理しやすくなります。

ここでは、保守管理システムを比較・選定する際に確認しておきたいポイントを紹介します。

何を保守・管理するのか

前述の通り、「自社工場や施設内の設備」を保全するのか、「顧客へ納入した製品・機器」のアフターサービスを管理するのかによって、優先して検討すべきシステムの種類や機能は異なります。

まずは「何を保守・管理するためにシステムを導入するのか」を明確にし、関係部門で認識をそろえておきましょう。管理対象が明確になれば、必要な機能を整理し、製品を比較しやすくなります。

どこまでの業務を管理するのか

次に、システムで管理する業務範囲を整理します。

  • 点検・修理などの作業記録を管理する
  • 問い合わせの受付から対応完了までの進捗を管理する
  • 見積もり、受発注、請求などの業務と連携する
  • 保守契約の期間や更新予定、保証期間を管理する

管理する業務範囲によって、必要な機能や利用部門、運用ルールも変わります。

最初から広い範囲を対象にすると、入力項目や利用部門が増え、運用が複雑になる場合もあります。将来的に管理したい業務まで整理したうえで、初期導入ではどこまでを対象とするのか、優先順位を決めておくことが重要です。

設備情報と顧客情報を関連付けられるか

顧客へ納入した製品・機器の保守を行う場合は、顧客情報と納入設備、問い合わせ、修理履歴などを関連付けて管理できるか確認しましょう。

たとえば、次のような情報構造です。

顧客と納入設備に、保守契約、問い合わせ履歴、点検・作業履歴、関連資料、部品情報を紐づけて管理するイメージ図

こうした情報を関連付けて管理できれば、「どの顧客の、どの拠点に、どの製品・設備が納入されているのか」「その設備で過去にどのようなトラブルや対応があったのか」といった情報をたどりやすくなります。

特に、営業部門と保守・アフターサービス部門が顧客情報を共有する場合は、設備単位の履歴だけでなく、顧客を起点に関連情報を確認できるかも重要なポイントです。

自社の業務フローに合わせられるか

保守業務の進め方や管理項目は企業によって異なります。そのため、自社の業務フローに合わせて設定を変更できるか確認しましょう。

たとえば、自社固有の管理項目を追加できるか、「受付済み」「一次回答済み」「部品手配中」「対応完了」など、実際の業務に合わせたステータスを設定できるかがポイントです。

また、帳票やレポートの出力形式を調整できるか、部門・役職・ユーザーごとに閲覧・編集権限を設定できるかも確認しておきましょう。

自社の業務に合わせるために大規模な追加開発が必要になるのか、設定変更だけで対応できるのかも、導入期間や費用を左右します。

既存システムやExcelと連携できるか

すでに利用している基幹システム(ERP)、生産管理システム、会計システムなどとのデータ連携が必要か確認します。

たとえば、「顧客マスターや製品マスターは基幹システムを正本とし、保守管理システムへ同期する」といった運用が考えられます。

APIやCSVによるデータ入出力など、必要な連携手段が用意されているかを確認するとともに、「どのシステムで、どのデータを管理するのか」も事前に整理しておくことが重要です。

現在Excelで管理している場合は、既存データをどのように移行できるかも確認しておきましょう。

現場で無理なく利用できるか

どれほど多機能なシステムでも、実際に利用する担当者にとって入力や操作が難しければ、十分に活用されない可能性があります。

問い合わせ受付時に必要な情報を入力しやすいか、過去の対応履歴を探しやすいか、現場の技術者がスマートフォンやタブレットから作業内容を登録できるかなど、実際の利用場面を想定して確認しましょう。

可能であれば、導入前にデモやトライアルを利用し、管理者だけでなく実際にシステムを利用する担当者にも操作性を確認してもらうことが重要です。

段階的に導入・拡張できるか

将来的な業務範囲の拡大を想定している場合は、導入後に機能や利用範囲を拡張できるかも確認しておきましょう。

たとえば、「まずは問い合わせ管理や対応履歴の共有から開始し、運用定着後に保守契約管理や顧客向けポータル、分析機能などへ対象を広げる」といった導入方法が考えられます。

また、一部の部門・拠点から利用を開始し、その後ほかの部門や拠点へ展開する方法もあります。

機能や利用範囲を拡張する際に、設定変更で対応できるのか、追加開発が必要なのか、それに伴う費用や期間も確認しておくと、将来の拡張計画を立てやすくなります。

費用と運用負荷が見合っているか

保守管理システムの費用を比較する際は、月額・年額の利用料金だけでなく、導入から運用までに発生するトータルコスト(TCO:Total Cost of Ownership)を確認することが重要です。

たとえば、次のような費用・工数を確認します。

  • 初期設定・導入支援にかかる費用
  • 既存データの移行費用
  • ユーザー数や機能に応じた利用料金
  • カスタマイズや外部システム連携の開発費用
  • 導入後のシステム保守・サポート費用
  • バージョンアップや追加機能にかかる費用
  • 自社側でのシステム管理・運用に必要な工数

初期費用や月額料金だけで判断せず、導入後に必要となる運用や改修も含めて比較することで、自社にとって費用対効果の高いシステムを選びやすくなります。

保守管理システムを選ぶ際に重要なのは、多機能な製品を選ぶことではなく、自社が管理したい情報と業務に合った仕組みを選ぶことです。

特に顧客へ納入した製品・設備のアフターサービスを管理する場合は、設備や修理履歴だけでなく、顧客、納入先、問い合わせ、保守契約などの情報をどのように関連付けられるかが重要になります。

そのうえで、自社の業務フローへの適応性、既存システムとの連携、現場での使いやすさ、将来的な拡張性、費用まで含めて比較すると、自社に適したシステムを判断しやすくなります。

保守管理システムを導入する流れ

保守管理システムの導入では、製品を選定する前に、現在の業務や課題、管理する情報を整理しておくことが重要です。そのうえで、自社の要件に合ったシステムを選定し、運用方法やデータ移行について検討していきます。

ここでは、保守管理システムを導入する際の基本的な流れを紹介します。

1.現状の保守業務と課題を整理する

まずは、問い合わせの受付から対応完了、その後の業務への引き継ぎまで、現在の業務フローを洗い出します。

たとえば、次のような流れに沿って整理すると、業務の全体像を把握しやすくなります。

  • 受付:誰が、どの窓口で問い合わせを受けているか
  • 記録:問い合わせ内容をどこ(Excel、紙、メールなど)に記録しているか
  • 判断・割り当て:誰が過去の履歴を確認し、対応担当者を決めているか
  • 作業実施:技術者は作業前にどこで過去の履歴を確認し、作業後にどこへ記録しているか
  • 確認・完了:誰が作業完了を確認し、対応状況を完了に更新しているか
  • 引き継ぎ:次回点検や契約更新、請求などの後続業務へ、どのように情報を引き継いでいるか

現在の業務フローを整理したら、二重入力、確認待ち、過去履歴を探す手間、特定の担当者への依存、記録漏れなどが発生している箇所を洗い出します。

そのうえで、「問い合わせ対応に時間がかかっている」「過去の修理履歴を探しにくい」「契約更新の確認が担当者任せになっている」など、システム導入によって優先的に解決したい課題を明確にします。

2.管理する情報と対象範囲を決める

課題を整理したら、システムで管理する情報や業務の範囲を具体化します。

管理する情報と正式な情報源を整理する

顧客、納入設備、問い合わせ、修理・点検履歴、部品交換履歴、保守契約などの情報について、現在どの台帳やシステムで管理しているのかを洗い出します。

そのうえで、情報の種類ごとに、どのシステムを正本(正式な情報源)とするのかを決めます。

たとえば、「顧客マスターは基幹システムを正本とし、保守管理システムへ連携する」「修理・点検履歴は保守管理システムで登録・管理する」といった形です。

登録・更新する担当者を決める

管理する情報ごとに、誰が新規登録し、誰が更新するのかを決めます。

たとえば、顧客情報は営業部門、納入設備の情報は設置担当者、修理・点検履歴は現場の技術者が登録するなど、実際の業務フローに合わせて役割を明確にします。

あわせて、「いつ入力するのか」「どの項目を必須とするのか」などの基本的な運用ルールも整理しておくと、導入後のデータ蓄積を進めやすくなります。

初期導入の対象範囲と移行データを決める

どの部門・拠点・業務から利用を開始するのかを決めます。また、Excelなどで管理している既存データについて、どのデータを新しいシステムへ移行するのかも検討します。

過去の修理・点検履歴をすべて移行するのか、直近数年分だけを対象とするのかなど、参照する頻度やデータ量、移行に必要な工数を踏まえて判断します。

すべての情報や部門を初期導入の対象にする必要がない場合は、優先して解決したい課題に応じて、管理する情報や利用部門、対象拠点を絞る方法もあります。

3.要件を整理してシステムを比較・選定する

管理対象と業務範囲が明確になったら、必要な機能や条件を要件として整理し、候補となるシステムを比較します。

たとえば、次のような項目を確認します。

  • 顧客・納入設備・問い合わせ・保守履歴を関連付けて管理できるか
  • 自社独自の項目や業務ステータスを設定できるか
  • 基幹システムなどの既存システムと連携できるか
  • 必要なアクセス権限を設定できるか
  • スマートフォンやタブレットから利用できるか
  • 将来的な業務拡張に対応できるか
  • 導入・運用に必要な費用が予算に見合っているか

機能表だけで判断するのではなく、可能であればデモやトライアルを利用し、実際の業務を想定して操作性や運用方法を確認しましょう。

4.業務フローと運用ルールを設計する

導入するシステムが決まったら、システム上でどのように業務を進めるのかを具体化します。

たとえば、問い合わせを受け付けた後に誰が担当者を割り当てるのか、どのタイミングでステータスを変更するのか、作業完了時に何を記録するのかなどを決めます。

また、顧客情報や設備情報を誰が更新するのか、入力内容に誤りがあった場合に誰が修正するのかといったデータ管理のルールも必要です。

システムの設定だけでなく、実際に利用する担当者が迷わず運用できる状態を目指して、業務フローと役割分担を整理します。

5.データ移行・設定・テストを行う

運用方法が決まったら、必要なマスターや過去データを移行し、項目、画面、権限、通知などの設定を行います。

データ移行では、既存データをそのまま取り込むのではなく、重複や表記ゆれ、入力漏れなどを確認し、必要に応じてデータを整理してから移行します。

本番運用を開始する前には、実際の業務を想定したテストも行います。問い合わせの登録から担当者への割り当て、作業記録、完了処理まで一連の操作を確認し、業務上の問題がないかを検証します。

6.運用を開始し、継続的に改善する

テストで問題がないことを確認したら、本番運用を開始します。

運用開始後は、「入力されていない項目が多い」「特定の作業で入力負荷が高い」「必要な情報を探しにくい」といった課題が見つかることがあります。

利用状況や現場からの意見を確認しながら、入力項目や画面、権限、業務フローなどを必要に応じて見直していきます。

また、初期導入では対象外とした部門や拠点、保守契約管理、顧客向けポータル、データ分析などについても、運用状況を踏まえて段階的に対象を広げることができます。

保守管理システムの導入では、製品を選ぶこと自体が目的ではありません。現状の課題と管理したい情報を明確にしたうえで、それに合ったシステムと運用方法を設計し、導入後も継続的に改善していくことが重要です。

まとめ

保守管理システムは、自社が何を管理したいのか、どこまでの業務を対象とするのかによって、適したシステムの種類や製品が異なります。

なかでも、顧客へ設備や機器を納入し、アフターサービスを行っている企業では、次のような要件が求められることがあります。

  • 顧客・納入先拠点・納入設備を関連付けて管理したい
  • 問い合わせや修理・点検履歴を設備ごとに把握したい
  • 保守契約や保証期間などの情報もまとめて管理したい
  • 保守部門と営業・契約担当者で顧客や設備に関する情報を共有したい

こうした場合は、顧客情報を軸に、納入設備や問い合わせ、対応履歴、保守契約などを関連付けて管理できるCRMを、保守管理の基盤として活用することも選択肢の一つです。

まずは現在の業務フローや課題、管理したい情報の範囲を整理しましょう。そのうえで、現場の担当者が無理なく情報を登録・更新できるか、管理者や関連部門が必要な情報を確認・共有できるかという両方の視点から、自社に適したシステムを比較することが重要です。